Shutterstock 2374647091
Bouwen aan vertrouwen en verbinding  

Ben je benieuwd wat verbindend leiderschap voor jou en jouw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

VERBINDEND LEIDERSCHAP

_____

Goede samenwerking ontstaat niet vanzelf. In veel teams blijven belangrijke zaken onuitgesproken, ontstaan misverstanden of voelen mensen zich onvoldoende gehoord. Dat heeft invloed op het vertrouwen, de betrokkenheid en het werkplezier binnen een team.

Verbindend leiderschap is een jaarprogramma voor leidinggevenden en teams die willen investeren in open communicatie, eigenaarschap en duurzame samenwerking. Het programma helpt om bewust te worden van patronen die samenwerking in de weg staan en biedt handvatten om op een andere manier met elkaar in contact te zijn.

Binnen het programma onderzoeken deelnemers hoe zij communiceren, omgaan met verschillen en reageren onder druk. Door meer bewustzijn te ontwikkelen van gevoelens, behoeften en patronen ontstaat ruimte voor andere keuzes en meer verbinding in de samenwerking.

Verbindend leiderschap is passend voor teams die willen bouwen aan vertrouwen, verantwoordelijkheid en een cultuur waarin mensen elkaar aanspreken, ondersteunen en samen leren.

Werkwijze
Verbindend leiderschap is gebaseerd op het gedachtegoed van Geweldloze Communicatie van Marshall Rosenberg. Centraal staat het vermogen om in contact te blijven met jezelf én met de ander, juist op momenten waarop spanning ontstaat of belangen uiteenlopen.

Het programma is opgebouwd rond vijf bouwstenen: levenshouding, omgaan met gevoelens, patronen herkennen, communicatie en samenwerking. Deze thema's worden niet alleen besproken, maar vooral ervaren en toegepast in de dagelijkse praktijk van het team.

Een belangrijk uitgangspunt is dat duurzame verandering begint bij bewustwording. Daarom combineren we individuele coaching met gezamenlijke sessies. De individuele gesprekken bieden ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en leiderschapsvraagstukken. 

Tijdens de gezamenlijke bijeenkomsten werken we aan open communicatie, wederzijds begrip en het versterken van de samenwerking binnen het team.

Verbindende.Leiderschap.model.zondertitel

Jaarprogramma
Een traject start met een verkennende sessie van drie uur met het team. Tijdens deze bijeenkomst onderzoeken we wat er speelt binnen de samenwerking, maken deelnemers kennis met de uitgangspunten van Verbindend leiderschap en bespreken we welke ontwikkeling gewenst is.

Het jaarprogramma bestaat vervolgens uit:

  • een intakegesprek met iedere deelnemer;
  • vier individuele coachsessies per deelnemer;
  • drie gezamenlijke teamsessies;
  • twee begeleide werkoverleggen;
  • een evaluatiebijeenkomst;
  • tussentijds contact en begeleiding waar nodig.

Door gedurende een langere periode met elkaar op te trekken ontstaat ruimte om inzichten daadwerkelijk te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Zo wordt Verbindend leiderschap niet alleen iets wat deelnemers begrijpen, maar vooral iets wat zij in hun werk en samenwerking leren vormgeven.